O senso comum associa grandes resultados à inusitada capacidade de improvisar ou a ‘estarmos prontos para tudo’.
Na prática, as lojas que alcançam performance fora da curva têm pouquíssimo dessas características e claramente não dependem delas (assim como temos aqui mais uma grande bola fora do senso comum! 🤡).
Essas operações dividem suas ações em momentos muito claros, existindo pelo menos quatro grupos muito específicos dessas atividades:
Planejamento
É quando você pára a bola no chão e cria amarras entre ideias e ações. Além disso, é o momento de revisitar o plano e entender o que está saindo ou não como esperado.
Criação
É o momento de dar vida às ideias, transformando-as em imagens, títulos e textos para anúncios. Aqui, vale a menção honrosa à prática de não misturar a criação com o processo de ideação.
Ação
É a hora de partirmos para colocar em prática aquilo que já foi predeterminado e definido. É quando subimos campanhas, fazemos otimizações e publicamos novos testes.
Ideação
São momentos onde você reflete sobre a sua estratégia com o objetivo de aprimorá-la, buscando novas ideias e ângulos criativos para serem aplicados em suas campanhas.
E a essa altura, nem preciso falar o quanto é importante darmos um ‘empurrãozinho no acaso’ e escolher intencionalmente momentos para cada um desses grupos de ações.
E a operação onde você atua? Como está se organizando e partindo para a ação em busca de bons resultados.